怎么去除钢化玻璃上的斑

其次，同行接手尚德如果不愿意背负巨额债务，在很大一定程度上可以看作是一种投机行为，不能从根本上解决尚德的困境问题。

中国光伏业的生存空间进一步被挤压。王强回忆道，长期以来，中国的光伏产业是典型的两头在外(一头是产业链上游的硅料和设备依赖进口，另一头是产业链下游的光伏产品几乎全部用于出口)。

结果2008年起多晶硅价格急剧下滑，目前市价最低跌至18美元/公斤，中方企业却只能硬着头皮按照约定的高价履行这些海外长单，这使得未来几年，中国光伏企业背负的海外长单总额仍将高达两三百亿美元之巨。而涉事的3家光伏巨头对此似乎也不愿多做评论。故技重施步步紧逼在国内光伏行业看来，John Madden提起的巨额索赔诉讼无异于挑衅。对于这种言论，卓创资讯新能源分析师王晓坤觉得有些讽刺：如果真能如对方所说，当初中国光伏业上下游能够同气连枝、一致对外，也许如今的光伏业反而会繁盛许多。然而这一招，与去年10月美国另一家已破产清算的光伏企业Solyndra的做法简直如出一辙。

ECD方面声称，诸如保利协鑫能源、大全新能源、江苏顺达等多晶硅供应商与3巨头密谋敲定光伏组件价格，而中国国家开发银行、中国银行(2.79, -0.04, -1.41%)、进出口银行以低于市场的利率向它们提供低息贷款，这种做法还得到了中国能源局、新能源商会的支持，共同目的是旨在迫使美国制造企业破产。然而，对于ECD方面的野心，林伯强认为，中美国家之间的光伏战已经告一段落，此次诉讼只是企业之间的战争，想以此影响中美光伏贸易议题并非易事。强化产品技术品质在国家近期出台的政策中也得到了充分体现。

因此，缺乏自主研发技术，以购买原器件按图组装为主的中小逆变器生产企业将面临生存考验，难以获得持续发展。国内太阳能产业即将迎来高速发展的契机，对于逆变器厂商而言，这既是机遇，也是挑战。独有的专利技术MPPT最大功率点追踪技术及控制策略，能够通过先进的控制策略，实现每天更长的在线发电时间，并通过准确快速的太阳能阵列最大功率点追踪技术，实现最大化地转换、输出阵列发出的电能。太阳能逆变器已经不仅仅是单一的产品，而是一体化的解决方案。

业内专家表示，随着国内太阳能逆变器市场表现出巨大的潜力，逆变器市场将迎来更为激烈的竞争，对生产厂商的技术研发水平、产品生产实力等方面都将提出极高要求。长城能源以技术品质为核心迎接挑战长城能源已经做好应对挑战的准备。

其它同类产品需要配备一个设备房，一个户内逆变器、一个直流配电柜，而长城Satcon逆变器则彻底实现了一体化，相对而言，安装方便、简单，可节约施工、土建、暖通、消防等整体造价12%的成本。在法国、加拿大、美国、以及中国的西藏、甘肃等地的高原、干旱、沙漠、海洋、冰雪、霜冻等各种环境地区都保持着良好运行2013年3月20日，无锡市中级人民法院裁定，对无锡尚德实施破产重整。而如果是同行天合、英利等公司接盘的话，就有可能失去尚德这个品牌。

从发展思路来看，顺风光电未来肯定是做光伏行业的下游电站那一块，对于中游这一块只是整合，因而可以保留尚德这个品牌，而这也是尚德股东或者当地政府愿意看到的，毕竟尚德品牌的影响力还是在的。他就是郑建明，继施尚荣、彭小峰等人后，光伏业新的带头大哥。10月17日下午，记者联系到郑建明旗下明申集团内部人士戴汶，提出采访郑建明的要求。为了表示诚意，江苏顺风光电科技有限公司还砸下了5亿元定金。

但是欧美对中国光伏双反的大旗从未落下，中国光伏过度依赖国外市场的后果就是在国外对中国发动双反时明显被动。正当陈黄二人的斗争进入白热化，郑建明从原有的1亿股持仓急增至3.5亿股，按当日收盘价2.34元计算，市值超过8亿元，持股比例超过2%，一举超越持股1.25%的陈晓。

在产能过剩的情况下，大家没挣钱、资金状况不好，却来整合无锡尚德，我觉得是比较勉强的。国家在补贴这些企业的时候都是在掏财政的钱，这些钱如果同样投到煤的清洁能源，提高成品油的规格，雾霾就会少一些。

其资产则包括可供出售的P2和P3工厂产能，总计大约为1.5GW电池片和2.2 GW组件;良好的品牌效应和销售渠道。前述江苏光伏公司老总进一步指出：郑建明本身就做金融出身，现在又有一个实力强大的资本运作团队，其中有顺风光电的总裁张懿，是工行的金融专家。毕竟以施博士为首的团队已经奋斗了这么多年，如果这个品牌就此消失，那也是大家不愿意看到的。理财周报记者获得了一份于2010年5月出具的信贷评估报告，或许对郑建明的认识有所帮助。郑建明抄底光伏选择的第一个目标，就是顺风光电。比如美国页岩气这种能源，它的清洁度其实可以的，它的效率是高于光伏的，而光伏在清洁的同时又制造了新的污染和能源的消耗。

盛富资本总裁黄立冲表示。郑建明还介入过2010年国美电器陈晓(微博)和黄光裕的股权之争，彼时他的地位举足轻重。

如果根据顺风光电总股本15.6亿股计算，目前总市值已达87.05亿港币，按照郑建明29.65%持股比例市值为25.81亿港币，依其1.99亿港元的成本来看，不到一年的时间，郑建明就获得高达23.82亿港币的收益。现在很多光伏企业，包括一些大的光伏企业，实际上资金状况并不好。

北京麦健陆顾问有限公司上海分公司高级分析师刘文平评价道：顺风的老板眼光挺好的，他知道这个行业是低谷，战略是对的。在不到一年的时间里，控顺风，入赛维，联海润，救尚德，一个庞大的光伏帝国已然成型。

他以地产起家，在上海、海南等地有多个实业布局，旗下主要有上海明申企业(集团)有限公司和上海钱江实业(集团)有限公司等，前者主业是房地产开发，后者目前从事物业经营。10月8日晚，重整管理人组织评议小组对参与竞聘的重整方案进行评分，江苏顺风光电科技有限公司暂定为战略投资候选人。毫无疑问，他是真正的隐形大鳄。第一代光伏人的梦想不能就此完全破灭了。

在这种情况下，郑建明乘机以6537万元(折算成单价仅为3万元/亩)，取得三亚新佳鹿回头项目2178亩土地的开发权，并于2006年投资30亿(后追加至60亿)建设五星级酒店、五星级会所、度假公寓、度假村等旅游休闲项目和商业服务项目，以及按国家规定建设的国际标准18洞高尔夫球场及练习场等相关配套设施。理财周报记者注意到，郑建明在房地产开发上采取的重要方式就是抄底，之后此法亦运用于其他行业，且屡试不爽。

它只是暂时地为了让这些企业不倒掉，接上海外的需求而已。山东一位光伏行业人士向理财周报记者表示。

继施尚荣、彭小峰等人后，郑建明俨然已经成为光伏行业新的带头大哥。1997-2007年，他先后担任过特变电工(600089.SH)副董事长兼线缆厂厂长、新疆特变电工公司的副总经理兼任新疆新能源股份有限公司执行董事及总经理等职务。

隐形大鳄出自国研中心据理财周报记者了解，郑建明此人颇为神秘，极少与媒体打交道。光伏行业的寒冬里，尚德破产重整，赛维债务缠身，更多企业挣扎在亏损的边缘。目标先是光伏行业中游一些从事电池和组件等生产的企业。2013年1月，顺风光电以7200万元收购顺风材料余下45.45%股权至全资拥有，后者主要从事硅锭及硅晶片的制造和销售。

这时候是什么状况呢?行业外的资金都被吓住了，不敢进来，行业内没资金、缺资金。资料显示，张懿自1981年开始任职于中国人民银行，后来转到中国工商银行上海市分行，一直做到上海分行副行长。

该公司曾在2009、2010年连续两年登上福布斯的中国最具潜力中小企业榜单，2011年在香港主板上市。所以我觉得国家会去补贴光伏企业，但是算清了成本账之后补贴的数目还是有限的。

前述江苏光伏公司老总表示。尚德确实有一部分资产还是不错的，关键就看价格多少、怎么买，因为它负债也比较高。